2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀:

    作者周旋于商業(yè)巨頭、超級(jí)富豪、實(shí)力玩家之間 見(jiàn)證了一場(chǎng)戲劇性的從輝煌到幻滅的行業(yè)巨變。

  一個(gè)意外踏入投資銀行界的門(mén)外漢,搖身變?yōu)榭梢院麸L(fēng)喚雨的投資銀行家,一群神秘、富有、極具權(quán)勢(shì)的投行精英,周旋于商業(yè)巨頭、超級(jí)富豪、實(shí)力玩家之間,演繹了一場(chǎng)從輝煌到幻滅的行業(yè)巨變。

  次貸危機(jī)愈演愈烈,美國(guó)再次爆發(fā)金融海嘯,全球第四大投資銀行雷曼兄弟宣布破產(chǎn),證券業(yè)巨頭美林證券面臨收購(gòu),華爾街五大投行僅剩兩家,是否還會(huì)有更多的金融機(jī)構(gòu)倒下?

  風(fēng)雨飄搖的投資銀行業(yè)究竟發(fā)生了什么?曾呼風(fēng)喚雨的投行精英未來(lái)路在何方?本書(shū)首次揭開(kāi)投資銀行業(yè)的內(nèi)幕,讓外界得以窺見(jiàn)金融業(yè)背后的真相!

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  投資銀行吸引什么樣的人?

  MBA要培養(yǎng)什么樣的人?誠(chéng)實(shí)的人會(huì)告訴你,他們讀MBA關(guān)鍵在于拿到職場(chǎng)入場(chǎng)券,并建立人際關(guān)系網(wǎng)。

  考慮到投資銀行在股市中常常出現(xiàn)的捉襟見(jiàn)肘,我們有必要更深入地觀察一下投資銀行所吸引的是什么樣的人,以及這些人所受的是什么教育。

  曾幾何時(shí),主流投資銀行只從為數(shù)不多的幾家頂尖商學(xué)院里招兵買(mǎi)馬。在20世紀(jì)70年代,只有不到1/10的新任CEO有MBA學(xué)位,而到90年代,超過(guò)1/4的新任CEO擁有MBA頭銜。實(shí)際上,MBA被那些聰明并且富有積極進(jìn)取心的人認(rèn)為是必備的學(xué)位。取得這個(gè)充滿魔力的學(xué)位只需要兩年時(shí)間,既不需要通過(guò)醫(yī)學(xué)的重要資格考試,也沒(méi)有律師資格考試。

  問(wèn)題在于,對(duì)于MBA究竟要培養(yǎng)出什么樣的人,沒(méi)有共識(shí)。包羅萬(wàn)象的課程設(shè)置多少反映出人們對(duì)此沒(méi)有取得一致意見(jiàn)。有意思的是,商學(xué)院總能成功地請(qǐng)到各個(gè)學(xué)科里大牌的教授,每節(jié)課的主題都和毫無(wú)關(guān)聯(lián)的商業(yè)問(wèn)題牽扯上關(guān)系。舉例來(lái)說(shuō),某天的財(cái)務(wù)課上說(shuō)到多樣性完全沒(méi)有價(jià)值,而在第二天的制造業(yè)研討會(huì)上又說(shuō)起多樣性的好處來(lái)。誠(chéng)實(shí)的人會(huì)告訴你,他們讀MBA最大的理由是向未來(lái)雇主顯示自己的價(jià)值;其次是廣交朋友,為今后建立人脈關(guān)系。對(duì)他們來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于拿到職場(chǎng)入場(chǎng)券,并建立人際關(guān)系網(wǎng)。

  在20世紀(jì)80年代中期,那些整天討論領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家精神、創(chuàng)新的美國(guó)頂尖的MBA畢業(yè)生中,差不多有一半進(jìn)了咨詢公司或投資銀行。而到90年代中期,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)半數(shù)。

  我還記得1987年我剛?cè)胱xMBA時(shí)的介紹會(huì)上,入學(xué)資格審查官炒豆子似的歷數(shù)同學(xué)們的背景,宇航員、成功的企業(yè)家、職業(yè)高爾夫球手、駕小船環(huán)球旅行的船長(zhǎng),那么多能人。但到兩年學(xué)業(yè)結(jié)束,同樣這群聰明、有野心、有創(chuàng)造力的人變成了被動(dòng)的跟隨者,在校園招聘會(huì)上,投資銀行和咨詢公司的面試機(jī)會(huì)成了人人趨之若鶩的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。

  既然這些MBA畢業(yè)生都成了被動(dòng)接受、不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人,況且投資銀行在牛市期間比以往做得更多、拿得更多,那么,有件事就顯得很奇怪――在這一時(shí)期投資銀行家改行的人數(shù)卻達(dá)到歷史高點(diǎn)。投資銀行的人員流動(dòng)率達(dá)到50%~100%,離職的人各個(gè)層面都有,從剛出校門(mén)簽了兩年合約的年輕分析員到高級(jí)董事總經(jīng)理。

  更奇怪的是,這些銀行家沒(méi)有轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是投身于新創(chuàng)立的、與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的公司。很難想象一個(gè)成熟機(jī)構(gòu)中的銀行家和一個(gè)新創(chuàng)公司的CEO之間有什么相似之處。可以這么說(shuō),這兩者之間的差異就像是五金連鎖店的老板去當(dāng)整容外科醫(yī)生。單有一個(gè)人做出如此重大的職業(yè)轉(zhuǎn)變可能算不上特別令人吃驚,但為什么整個(gè)行業(yè)都如此瘋狂?真讓人摸不著頭腦。