這也使得MBA畢業(yè)生在選題階段就要精心準(zhǔn)備，選擇合適的方向，從而制定出引人入勝的題目，為后續(xù)的論文寫作指明方向。具體該如何選題呢？聽聽學(xué)霸是怎么說的。

　　一、MBA論文選題方法

　　MBA論文的選題一定要慎重，綜合考慮多方面的因素，才能最終決定。只要參考因素包括以下幾個方面：

　　1.看別人在寫什么。相信任何一個畢業(yè)生在選題之前都會查閱一部分參考資料，看看別人都是寫的什么內(nèi)容，研究的都是哪些方向，如果遇到感興趣的題目，還可以根據(jù)自身的知識進(jìn)行延伸，得到想要的題目。這個過程需要注意兩個問題：一是市場變化，由于市場變化很多，我們在查閱資料是盡量選擇近兩年的文獻(xiàn)，如果很久以前的，可能那個課題已經(jīng)過時了；二是一定要查看本校畢業(yè)生學(xué)位論文，因為同一個學(xué)校，課程基本類似，知識水平相差不會太遠(yuǎn)，了解了他人寫的什么，就會對自己MBA論文的長度、深度有一個概念，方便后續(xù)工作的進(jìn)行。

　　2.看熱門方向。在論文選題上，我們一般要遵循2大原則：個人興趣與專業(yè)熱度。如果是其他專業(yè)，可能個人興趣占據(jù)的比重較大，因為有興趣的方向，平常關(guān)注的自然較多，知識儲備也會更豐富，寫作起來會輕松一點(diǎn)。但MBA專業(yè)較為特殊，熱門很重要，如果你的選題方向是當(dāng)前熱門的、前沿的，很容易贏得導(dǎo)師欣賞。所以在選題上，建議從MBA專業(yè)招生、就業(yè)信息或者論文庫中篩選，選出當(dāng)前比較熱門的多個方向，然后在其中選擇較為感興趣的。如果感興趣的方向都不是熱門的，那也要先確認(rèn)下這個方向是否過時，如果沒有過時，也可以選。

　　3.自我分析。在選題之前，一定要對自己有一個明確的定位，明白自己關(guān)注的領(lǐng)域是是什么，那個方向的積累比較充足，哪個選題會有充足的資料參考。最關(guān)鍵的是要提醒自己不要人云亦云，看到別人的選題，感覺不錯，自己就弄個類似的，寫到一半發(fā)現(xiàn)實在寫不下去，浪費(fèi)大量時間。

　　4.制定題目。在方向確定以后，就可以制定題目了。MBA論文題目都比較固定，要求控制在25字符以內(nèi)（副標(biāo)題除外），格式上類似于“對×××的研究”或者“關(guān)于×××的研究”，寫清楚研究對象就可以了，如果題目過長或者有信息必須注明，也可以加個副標(biāo)題，例如“——以×××公司為例”。需要注意一點(diǎn)，MBA論文要求具備一定的深度，因此題目中不能出現(xiàn)“簡析”“淺談”等字眼。題目完成以后，還要在百度中搜索一下，避免跟他人的題目完全重復(fù)。

　　5.咨詢導(dǎo)師。導(dǎo)師是你學(xué)業(yè)上的領(lǐng)路人，并且對于MBA專業(yè)的研究是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，你認(rèn)為的完美，可能在導(dǎo)師那里一眼就能看出問題。因此在完成題目以后，一定要拿去詢問導(dǎo)師，并簡述研究思路，征求導(dǎo)師的看法。如果導(dǎo)師回復(fù)可以，就可以進(jìn)行后續(xù)的工作的。如果導(dǎo)師認(rèn)為不行，一定要問清楚是什么原因，是范圍太大還是方向太舊？從而進(jìn)行調(diào)整，直到導(dǎo)師給出肯定答復(fù)。

　　二、MBA論文選題參考

　　1. JD公司農(nóng)機(jī)配件在中國市場的運(yùn)營模式及改進(jìn)建議

　　2. 新加坡祥和珠海公司運(yùn)營部激勵性薪酬管理研究

　　3. H公司軟件研發(fā)團(tuán)隊IT資源共享策略研究

　　4. 上海QC課外教育服務(wù)有限公司營銷策略研究

　　5. 統(tǒng)計過程控制在UMC中的應(yīng)用研究

　　6. 基于產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析---以新加坡裕廊島為例

　　7. 六西格瑪管理方法在軟件項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用與研究

　　8. 中國京冶新加坡分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　9. 聯(lián)華電子有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究

　　10. U公司原材料質(zhì)量控制體系及方法研究

　　11. 中國石化并購ADDAX公司整合研究

　　12. CREATIVE公司平板電腦業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

　　13. IT企業(yè)研發(fā)項目動態(tài)風(fēng)險管理研究

　　14. 消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物影響因素研究---C2C與2C的比較

　　15. 醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究--以上海新先鋒藥業(yè)有限公司為例

　　16. 基于多群體演化博弈的上市公司財務(wù)報告舞弊研究

　　17. 酒店委托經(jīng)營中財務(wù)制度設(shè)計問題探究

　　18. 基于功效系數(shù)法的Y公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究

　　19. W集團(tuán)公司財務(wù)治理問題研究

　　20. ZY科技股份有限公司掛牌新三板財務(wù)規(guī)范性研究

　　21. VIE模式下WP上市公司的財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略研究

　　22. 權(quán)責(zé)發(fā)生制下政府綜合財務(wù)報告研究

　　23. 我國房地產(chǎn)上市公司財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型研究

　　24. 基于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的電力行業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究

　　25. 景區(qū)類旅游上市公司財務(wù)風(fēng)險分析與控制

　　26. 財務(wù)比率分析在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用研究

　　27. 廣東鴻圖科技股份有限責(zé)任公司財務(wù)報表分析

　　28. 中國石油中國石化財務(wù)報表對比分析

　　29. 跨國公司財務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行研究

　　30. 安捷倫中國地區(qū)生命科學(xué)業(yè)務(wù)渠道策略研究

　　31. 家長式領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作創(chuàng)新行為的影響：心理授權(quán)的中介作用

　　32. 鐵礦石掉期最優(yōu)套期保值比率實證研究

　　33. C公司基于客戶細(xì)分的差異化營銷策略研究

　　34. 莫仕公司關(guān)鍵客戶關(guān)系管理研究—以關(guān)鍵客戶蘋果為例

　　35. 優(yōu)美科集團(tuán)在華工業(yè)項目投資的區(qū)位選擇研究

　　36. 基于企業(yè)價值的售后服務(wù)體系模型推導(dǎo)與案例實證

　　37. 基于SPC的六西格瑪方法在電子制造業(yè)中的應(yīng)用

　　38. 派克公司導(dǎo)電塑料產(chǎn)線精益改善策略研究

　　39. 中國上市公司營運(yùn)資金策略與效果實證分析

　　40. 中石油集團(tuán)SAP人力資源信息化實例研究

　　41. 宜家X供應(yīng)商的精益生產(chǎn)管理策略研究

　　42. WRG公司市場需求預(yù)測模型的建立和分析

　　43. 組織公平對員工工作績效及創(chuàng)造力的影響

　　44. ERP系統(tǒng)對企業(yè)運(yùn)營效果評價的研究

　　45. 瑞典鋼鐵集團(tuán)TOOLOX系列產(chǎn)品中國市場營銷策略研究

　　46. 精益六西格瑪在汽車密封條生產(chǎn)中的應(yīng)用

　　47. 奢侈化妝品Dior中國工廠運(yùn)營改善研究

　　48. 廣電公司工業(yè)集團(tuán)全球采購部團(tuán)隊效能研究

　　49. L公司零配件物流管理策略研究

　　50. 克瑞公司中國電力行業(yè)的營銷策略分析